2月5日，元测检测技术（江苏）股份有限公司召开2024年度工作总结暨2025年目标签状大会。
会议现场 会议首先由总经理蔡绍君同志作2024年工作总结和2025年工作部署，会议宣读了先进单位和先进个人表彰决定，总经理分别与各部门签订了2025年度目标责任状，先进单位进行了经验介绍，五位同志作了表态发言。
蔡绍君作总结报告 蔡绍君同志全面回顾了去年的主要工作完成情况，指出工作中存在的问题和整改措施，关于2025年的工作部署，蔡绍君要求大力抓好五项工作：一是指标量化，实行全员分解。要求大家要敢于奇思妙想，敢于标新立异，敢于争当领头狼；二是新型业务要落地生根。测绘、桩基、市政、环境等项目要走出去，一个所盯住一个片区，一个所长要挂钩三至五个重点企业，拿出狠着子下足硬功夫，挂图作战序时推进。在企业转型上，要在高标准农田检测、农产品快检、食品检测、设计方案加固等方面迅速推进，要进入苏南地区，沉浸式开展业务；三是诚心诚意服务，满足客户要求。各所负责人每周至少要拜访一至二个重点企业，及时了解市场信息，做到快人一拍抢先一步；四是迎接省房安鉴定标准化验收，申报职业健康和环境两个体系；五是要扎实抓好增收节支，节约一张纸、一度电、一滴水、一升油，要特别考核部门利润率。
蔡绍君同志在讲话中还指出，要全面落实2025年度目标任务和各项工作部署，办公室要将其方案细化分别列出来，各部门要挂图作战抢抓机遇；要运用现代化手段进行工作推进，积极使用新技能新手段新软件为检测鉴定服务，充分适应发展新质生产力的要求；要建立狼性团队，创业做事绝不能做小白兔，要拿出一定的时间走出去，成语“出生入死”说的就是要勇于走向新领域新地区开展业务，不能守在家里自我满足；每个员工都要严格遵守国家法律法规，做事守正创新，做人光明磊落；要建设有灵魂的企业，做有灵魂的人。要认真学习国家新的政策新的规范，知大势想全局走正路；每个员工任何时候都不要给自己设限，工作和创新中要不断地解放思想，要保持一颗好奇心，爱国敬业诚信友善，真正让灵魂站立起来，为完成全年目标任务努力奋斗。
