破除思维模式 打造狼性团队
发布日期:2025-04-07 15:11:09 |
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4月5日上午,元测检测技术(江苏)股份有限公司召开第一季度工作总结大会。

会议现场 大会由总经理蔡绍君同志作总结报告,他指出,今年第一季度,由于受国际国内大环境的影响,行业竞争力进一步加剧,使得检测和鉴定业务受到一定的制约。他认真地指出了第一季度工作中存在的问题,提出了一揽子改进措施。关于下一步的目标任务,蔡绍君强调,要做深做实以下几项工作:一是要凝心聚力开拓省内外市场,切实做到高层前沿指挥,中层高效跟进,全员精准落实,争分夺秒,谁贻误战机将严肃追责;二是要认认真真抓好内部业务各项管理,在团队优化、技能提升、项目外延、安全生产等方面严格管理,考核到位奖罚分明;三是扎扎实实做好下半年重点工作,确保省房安鉴定标准化试点验收、省“双随机一公开”检查、公司常态化体系检查等工作,按照序时进度高标准落实到位。

蔡绍君作总结报告 董事长吕高奇同志发表了重要讲话,他强调公司上下一定要打造狼性团队,一往无前敢于拼搏敢于打硬仗,决不能做小绵羊。他特别强调,要做到三个突破,一是要突破“旧认知”,面对崭新的时代,我们要不断拓展认知的高度、深度、广度,整个思维方式要紧紧贴近发展新质生产力的步伐;二是要突破“舒适区”,打破原有的工作思路和方法,善于站在新的业务层面、新的构架层面、新的操作层面,思考和处理问题,徘徊不前是后退,速度缓慢同样是后退;三是要突破“行业界”,检测鉴定要瞄准文化产业、低空经济、城市管网等新的业务板块,在智能和无人机上做加法。吕高奇要求全体员工一定要学习学习再学习,改进改进再改进,每个人的提升幅度都是公司发展的动力源,要下大力拼搏以下三个季度夺取新的业绩。
会上,四位代表作了表态发言,党支部书记孙立军主持会议。
(元语报道)